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金风科技:下一站 海上风电_海上风电

时间:2010-08-27  来源:风能网  作者:fengneng

从注册资本仅300万的小公司,迅速地成长为市值近400亿的国内风电设备制造巨头。从技术引进国外的千瓦机,到自主研发兆瓦机的成功下线,金风科技用了近十年的时间。

  对风机制造技术引进,通过消化吸收掌握核心技术,继而再进行自主创新,金风科技开辟了这样一条风机国产化的路线。

  而下一个十年,金风科技的触角将从陆地延伸到广阔的海上风电。

  摩拳擦掌海上风电

  7月25日,金风科技宣布,投资30亿元、位于江苏大丰的海上风电基地一期工程竣工投产,首台永磁直驱2.5兆瓦风电机组成功下线。

  江苏是全国七大千万千瓦级风电基地中,唯一海上风电基地所在地,是风电企业的兵家必争之地。这意味着,提前部署的金风对海上风电的抢夺已经摩拳擦掌。

  坚持技术革新,让金风成为行业的老大。也因为坚持产品升级,金风把龙头位置让给了华锐风电,屈居第二。

  从2008年开始,金风的市场份额出现下滑,取而代之的是老对手华锐。彼时,金风正集中精力将其优势产品750千瓦的风机升级到1.5兆瓦。2008年,金风通过收购德国VENSYS公司获得直驱永磁风机的制造技术。但直驱永磁风机在当时被视为“非主流”机型,且零部件成本较高,很快生产便遭遇零部件的短缺。这直接导致,金风在1.5兆瓦风机市场上份额的落后。

  目前,国内市场风机存在三类技术,以华锐为代表的双馈风机、以金风为代表的直驱风机以及半直驱风机。金风指出,直驱永磁技术风机相对于双馈技术有着发电效率高、可靠性高、结构简单、运营成本低与并网性能优异等优点,产品本身更加低碳。

  针对海上风电,直驱风机更显优势。“直驱永磁技术,其设计不仅机舱内零部件少,而且发电机转速低,在电机和变桨中都采用了免维护和少维护的设计,可靠性大幅度提高,而且事先通过陆地的试验,然后再优化下海,这是目前能和跨国公司抗衡和竞争的新一代的先进技术。”金风科技公司介绍道,海上机组的运行环境的特殊性,对机组的可靠性和免维护性能提出更高的要求。

  尽管,目前国内第一个海上风电试点项目—上海东海大桥100兆瓦海上风电场采用的是双馈机型,但已有专家指出,国外的技术更替趋势显示,如GE这样的风电巨头,舍弃其3.6兆瓦的双馈风机技术,转而推出更适合海上风电场的永磁直驱风机产品。

  因此,新一轮海上风电的竞技,让市场更为看好金风未来的市场份额。天相投资预计,大型海上风电特许权项目招标已经开始,凭借金风直驱永磁及大容量机组方面的技术优势,应会有所斩获。

  低碳生产

  风电机能产生绿色电源,但风电机制造本身是否低碳,这引起了我们的思考。

  目前,国内对风电设备大多一哄而上,风电整机生产企业就超过70家,超过了全球其他地区风电设备厂商总和。

  在这些风电设备生产企业中,多数企业都不掌握核心技术和关键零部件技术,对国外引进存在依赖。同时,这种技术引进实质上是重复的,这又导致风电设备成本居高不下,行业利润普遍较低。企业还容易忽略,国外的风机制造技术是否适用于中国地区特有的地貌。

  风电项目的寿命期是20-25年,维护成本在总投资中实际上占据很大的比例,这往往是投资者比较容易忽略的。金风科技董事长武钢曾指出海上风电设备的维护问题,如果海上风电设备出现问题,企业需要大吨位的拖船将每台50-60吨的风机拆卸后运回陆地进行维修,然后再运回海上进行安装,不仅费时费力,还需要不菲的维修成本。一套流程下来,电场投资企业的利润将损失殆尽。因此舍弃齿轮箱的直驱风机技术,让金风能有效避免上述对海上风电设备维护的问题。

  “金风科技从一开始就考虑到海上风电设备制造的成本控制问题”,金风科技负责人表示,直驱永磁机组无齿轮箱的结构,具有更低的运行维护成本,从这方面而言也降低了海上机组的成本;此外,风机大部分结构件都是从国内采购,这大大降低了机组的成本。

  在武钢看来,直驱永磁风机技术的诸多特点,应代表着世界风电产业发展的新方向。

  另外,陆上风电的过多进入,使得风电产能过剩,也是一种资源浪费。

  金风科技对此表示,这个市场的集中度很高,根据公开资料,国内前三大风机制造商的市场份额由2007年的52.4%上升至2009年的59.8%,前五大厂商的市场份额达到70.8%,前十大厂商市场份额达到84.9%。“对于主流厂家来讲,基本不存在产能过剩问题。”

  还有,因为缺乏统筹规划,风电场与送出电网建设不同步,粗略估算,目前全国有1/3的风电装机并网项目处于空转状态。针对电网瓶颈,武钢认为,全社会都有义务帮助电网公司解决这个矛盾。

  他给出的建议是,“国家可多出台一些可再生能源产业的市场发展机制:如可否w考虑出台政策,允许投资商帮助电网公司投资建设与风电相关的电网;出台绿色能源交易平台,鼓励有社会责任感的企业积极带头去购买绿色能源”。

  择机H股IPO 瞄准海外市场

  近日,金风科技否认了将在9月或10月重启香港IPO的市场传闻。尽管如此,观市场而后动,择机上市募集资本为企业发展提供后劲,是金风上下形成的一个共识。

  市况不佳,导致市场认购反应不理想,又不想自我“贬值”调低发行价,金风科技搁置了本应在今年6月下旬于H股发行上市的计划。

  通过香港的资本市场,实现资本国际化,逐步推行技术国际化和市场国家化战略。可以看到,金风启动快速的资本步伐的背后,是将国产风机推向海外市场的迫切希望。

  2009年,国内风电设备制造业过快地膨胀,国家将风电设备列为产能过剩行业,产能的过剩直接导致风电设备价格的下降。于是,武钢把眼光瞄向海外市场,将金风未来3-5年的目标,定为把国际市场的销售份额提高到20%到30%。目前,金风90%以上的销售份额是在国内市场,海外业务将成为企业新的增长点。

  谋求在全球风电市场占有一席之地,这样的自信,是源于金风在风机技术研发上与国际技术接轨的实力。

  尽管国内风电设备的技术升级步伐在加快,但在关键零部件技术水平上与国际先进的技术水平还存在较大差距。目前,中国风电整机生产企业大多数为组装型企业,缺乏核心技术和自有知识产权。

  金风一旦实现资本国际化,将来在海外更容易实现对零部件和项目资源的兼并和收购。2008年,金风斥资4120万欧元收购了全球最早研发直驱永磁风力发电技术之一的德国VENSYS公司70%的股权。次年,金风便实现了电控和变桨两个核心部件的国产化,此前这两个部件国内全部依靠进口,便是最好案例。随着金风自主研发兆瓦级直驱永磁风机的成功下线,金风已然成为直驱风机的技术代表企业。

  此起收购案例,使得金风在收购后,顺利取得国外2.5兆瓦直驱永磁风机技术,进而在兆瓦级大型风机的研发、生产以及探寻海外市场方面都获得长足的突破。

  做中国风机制造的第一已经触手可及,成为世界的金风,则是更为长远的愿景。
 

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